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監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目工期及保證措施
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監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目工期及保證措施

作者:admin 更新時(shí)間:2024-01-22 15:53:44 點(diǎn)擊數(shù):51

一、監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目工期保證機(jī)構(gòu)
    監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目班子建立工期保證體系,如下圖:


二、監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目組織管理措施
    建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)處理施工與運(yùn)營有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。 健全從經(jīng)理部到和施工隊(duì)調(diào)度指揮系統(tǒng),全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。

監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目工期及保證措施
    本項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理主要抓工程生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)劃,統(tǒng)一調(diào)配勞力、機(jī)械設(shè)備,確保進(jìn)度計(jì)劃的逐日落實(shí),并經(jīng)常監(jiān)督、檢查各施工隊(duì)進(jìn)度情況。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,指定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。對達(dá)不到形象進(jìn)度的及時(shí)采取有力補(bǔ)救措施,
保證控制工期計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
三、監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
    ⑴、制定進(jìn)度計(jì)劃
    以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)容包括:各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法、和組織流水施工作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合,安排各種資源供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。
    ⑵、組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
    進(jìn)度計(jì)劃審批后嚴(yán)格執(zhí)行。計(jì)劃布置下去,調(diào)配人力、施工物資和獎(jiǎng)金,確保到位。及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問題,并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施,必要時(shí)修訂和更新進(jìn)度計(jì)劃。
    對施工任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)逐日落實(shí),并分解到班組,有些必須落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理部對控制性工期繪制進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、控制到旬;施工隊(duì)編制的進(jìn)度計(jì)劃,控制到天,作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。教育我們參加本工程的全體人員,從進(jìn)入工地第一天起,明確自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任,每天干什么,達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),干多少才能完成自己的任務(wù)。
    ⑶、與業(yè)主保持密切溝通
    定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展,對業(yè)主提出的“變更指令”和“趕工”或“加快指令”及時(shí)作出反應(yīng)和處理。與業(yè)主的良好合作是順利實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要條件。

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四、監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目技術(shù)保證措施
    ⑴、施工準(zhǔn)備工作抓早抓緊
    盡快作好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)圖紙,進(jìn)一步完善施工組織計(jì)劃,落實(shí)重大施工方案。積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù),
主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確保總工期。
    ⑵、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
    切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對重點(diǎn)項(xiàng)目、主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。做到其生產(chǎn)能力為施工強(qiáng)度的130-150%。
    ⑶、為保證工期的順利實(shí)現(xiàn),勞動(dòng)力必須充足。
    ⑷、積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含量,不斷加快施工進(jìn)度。
    ⑸、施工過程中,一旦了現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,我部將采取各項(xiàng)有效措施,對該項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)突擊,以追回滯后的工期,保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。

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五、監(jiān)獄境界隔離帶及隔離網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)措施
    實(shí)行內(nèi)部責(zé)任管理制,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和勞動(dòng)工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動(dòng)施工隊(duì),個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,挖掘內(nèi)部潛力,廣泛開展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競賽,營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍,不斷掀起施工高潮,確保總工期目標(biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    對能按時(shí)完成或提前完成任務(wù)的人員或班組,實(shí)行獎(jiǎng)罰;對不能完成任務(wù)的人員或班組,除進(jìn)行批評、教育外,還要令其采取措施,在次日內(nèi)補(bǔ)上拖欠的任務(wù),并進(jìn)行必要的罰款。

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